引文：2010年3月28日，吉利与福特正式签署股权认购协议，以18亿美元收购了沃尔沃轿车公司，以100%的股权拥有“沃尔沃”轿车这个国际一流品牌。

    虽然沃尔沃面临巨额亏损，但高达20亿美元的品牌价值，还是吸引着众多企业参与并购。此次吉利吞并沃尔沃，借助沃尔沃的品牌影响力，突破中国汽车品牌含金量不高的现状，成就强势民族汽车品牌。

    跟汽车产业一样，视频会议行业同样也面临着品牌的整合。国内众多企业不断加入到这一新兴行业中，竞争日益激烈。少数视频会议厂商为了争夺市场占有率，不惜用缩减研发费用、降低产品质量、减少服务支持等方式、节省成本，以“低价低质”产品赢得用户一时的信任，严重影响到用户对视频会议的美誉度，损害了行业最终的发展。而对于这些厂商，在整合中呈现出无法挽回的败势，最终将被市场所抛弃。

    值得欣喜的是，以视高科技为首的多数视频会议厂商，始终坚持以卓越的产品服务用户，已经具备良好的市场基础和品牌积累，将全面引入品牌管理的理念，树立规范的管理和经营体系。视高（Seegle）始终坚持“优质不高价”的产品定位，保持竞争优势，获得持续发展，用零距离、全程式服务赢得用户支持，连续三年市场占有率90%以上。

    视高（Seegle）通过建立深圳、杭州、沈阳、武汉为支点的四大研发体系，整合视频会议行业精英团队，对用户需求进行精准把握，积极推动新型视频会议应用；而分布于全国21个省会城市的客户服务中心及时的将新产品、新理念进行普及，以最优质的视频会议服务、更实时的视频会议通讯获得超过50000家用户的支持，品牌知名度、品牌黏性也进一步的增强。